Waarom Blue Ocean geen concurrentiestrategie is

Het verschil tussen rode en blauwe oceanen

In een rode oceaan concurreren bedrijven in een bestaande markt. Prijsdaling, marginalisatie en saturatie zijn het gevolg. Een blauwe oceaan ontstaat wanneer je een onbetwiste marktruimte creëert waarbij concurrentie irrelevant wordt.

Drie principes

1. Niet concurreren, maar creëren — positioneer je categorie als op zichzelf staand.
2. Customer intimacy — bouw diepe relaties in plaats van schaal te najagen.
3. Co-creatie — laat de klant meehelpen waarde te creëren.

De naam Blue Ocean is geen metafoor maar een strategische belofte.

Conclusie: wie de regels van de categorie herschrijft, hoeft niet te winnen van de concurrentie — de concurrentie bestaat simpelweg niet meer.